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和讯直播丨Give me fiv乐乎五周年伙伴大会
发布日期:2019-12-16 08:35   来源:未知   阅读:

  小编已来到现场,乐乎很会玩儿,在现场准备一个主题活动,写下五年后对自己的希望。

  主持人宣布活动正式开始,今天第一位上台分享的重磅嘉宾是经济学博士、空·白创始人、贝壳研究院名誉顾问杨现领,他在现场表示, 未来五年,租金上涨的速度不会很高。相对于比较低的租金回报率,国内的资金成本比国外要高很多,美国日本英国德国等,上市的房地产企业主要以运营为主,通过开发、改造和运营。在日本,做托管的公司估值高达500亿。在美国,估值过百亿的公司是非常多的。回看国内,虽然经过5-10年的发展,国内长足还处于第一阶段的中间阶段,核心是底层基础没有变化,资金回报率低,资金成本很高,企业挺难的。

  乐乎创始人&CEO罗意上台讲述自己创业的故事,过去五年,长租行业的发展让罗意始料未及,随着行业大势滚滚而来,罗意带着乐乎一路成长。春天从2017年开始线月,政策层面有很大动作,以天为单位推出行业的指导政策,行业和资本都活在亢奋中,但最惨的也是那一年,资本开始退场,他们发现千万级的投资根本搅不动这个市场。这一年,乐乎开始进军全国,因为2017年北京发生了一些事件,导致行业遭受一些危机。罗意因此也把家安到广州,从今天看来,罗意认为这种选择特别正确。不过,乐乎在北京仍然是最大的集中式公寓运用方,目前已突破2万间,呈现翻倍式增长。

  罗意继续表示,2018年,由于某些自媒体放大了行业危机,导致长租行业被看衰。他对此很有感触,去年10月,资产匹配资金的方式已经融不到钱,资本开始质疑行业模式。不过,乐乎在危机中有足够的思考,进入2019年,乐乎单月增长达到8000间,由此进入一个新的增长阶段。罗意判断,对于未来集中式公寓的发展,规模化运营能力稀缺,这种能力有巨大价值。罗意认为,长租行业的供给是分散的,长尾足够,未来会是一个小而散的市场。头部企业增长放缓,也是这一趋势使然。另外,罗意认为,中小投资者会因为渠道下沉,从效率上看,中小投资者大于品牌商大于国资平台,牌运营商赋能中小投资者会是效率最优组合。罗意认为,乐乎要做的是长租行业的美团,而不是酒店行业的华住。

  接下来还有很多精彩内容,即将上场的 大咖包括乐乎联合创始人&SVP于洪胤,赋能资本创始合伙人、原东方财富证券直投公司总经理胡振寅,房东东学院创始人全雳,媒体人、合屋创始人/深圳公寓租赁行业协会副会长兼秘书长罗凤鸣。

  接下来上场的是房东东学院创始人全雳,2014年以前,长租行业都是单干,此后才开始有一些行业发展。从二房东到国家战略,他认为目前长租还不是一个行业,只是行业前的一个状态。相对酒店等其他住宿行业,长租盈利能力相对偏弱,这是一个事实。融资成本今年会相对降低,因为银行将大规模进入住房租赁领域,保险资金获批进入住房租赁领域,公募reits将开始试点。

  据于洪胤现场介绍,乐乎可以提供管理系统,升级公区导视,品牌标准化升级,梳理外观连锁标识等。但品牌客户很多,为什么会是乐乎来做这件事儿,这与乐乎自己的“出身”有关,乐乎最早从二房东模式起家,对于二房东的所有痛点都了解,最初从画图纸到配置家具,乐乎的创始人都是亲力亲为。乐乎可以把房子装进信息化的“盒子”里,通过这个系统,可以了解一个房子的时间和空间信息,比如出租率等。同时,乐乎还会深度参与到二房东房屋的运营,也就是运营体系植入。

  于洪胤还表示,客户体验很重要,从学院到大学,乐乎非常重视体系化的培训,让员工逐渐变得更专业,让租客成为回头客。最后,于洪胤提到入伙儿的标准,核心是联合共享,整体提供销售服务,咨询服务,派驻成熟公寓店长,系统使用,整体来说,入伙儿门槛很低。目前,乐乎有朋累计加盟公寓已打1.5万间,而且单月的加盟房间数量还在不断攀升。

  接下来进入综艺PK环节,未来的长租公寓,会是“大B躺着吃大鱼,小B起早却无力”的局面吗?首先发言的是罗意,他认为在供给充分的市场,小B的能动性会胜出,未来这个行业的最有效的主体是中小供给方。 反方杨现领认为,供应主体是小B,但他们未必赚钱,所谓躺着吃,必须具备规模效应,必须是大企业,一是现金流,只有具备现金流规模才能有好的产品,二是运营规模,只有规模,才能分摊运营成本。京东很好,不代表下面的小B都很好。

  正方全雳发言认为,长租是一个生态,大B小B会共存,小B张的快,大B长得慢;第二,大B消灭小B不可能,但是有可能会让有些小B消灭。反方赋能资本创始合伙人、原东方财富证券直投公司总经理胡振寅认为,规模是关键,小B轻的模式搞不了,重的模式也搞不定。小B优势很多,效率很高。

  接下来是互喷环节,罗意和杨现领开始互相怼,罗意认为坚定认为小B未来发展会很好。杨现领认为乐乎是大B,所以才会有这样的立场。 正方全雳表示,小B拼的是成本,大B拼的是效率。比如,2个人管500间,这是小B的做法。行业规模不经济,自如也不知道什么时候会盈利,大B都是看不懂的循环。小B反而活得很滋润。 反方胡振宇表示,融资跟小B无关,基本上越规范越低成本的融资,跟小B无关,一个人管多少间房,要看提供什么样的服务。效率和效率不一样。另外,很多事情干事情是在追求今天的利润,比如小B,但很多人干事情是在追求明天的利润,比如大B。



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